About this video
Hinglish version. Is demand falling, or are you losing share? Compare two complete Search Query Performance weeks for the same products and searches, because each situation needs a different response. Chapters 0:00 Separate the market from your position 0:44 Read the market denominator first 1:27 More purchases can still mean less share 2:08 Find the product-level divergence 2:54 A complete week is not always mature attribution 3:32 Revise the decision when evidence changes 4:13 Create a repeatable weekly review ScaleSKUs connects your Amazon Seller Central and Amazon Ads account to the AI you already use, such as Claude, ChatGPT or Gemini, over MCP. Ask in plain language, review the evidence, and approve every change. ▶ Start your 30-day free trial: https://scaleskus.com/mcp ▶ Watch in English: https://youtu.be/qgZ-vMYXiiY ▶ Full playlist: https://www.youtube.com/playlist?list=PLeK0PZLFzrS0
Transcript
जब sales बदलती हैं, तो पहली explanation अक्सर यही होती है कि demand कम हो गई। कभी-कभी यह सच होता है। कभी-कभी market बढ़ रही होती है और आपका product share खो रहा होता है। इन दोनों situations के लिए अलग-अलग response की ज़रूरत होती है। इस lesson में हम उन्हीं walnut products और searches के लिए Search Query Performance के दो पूरे हफ्तों की तुलना करते हैं।
एक सीधा सवाल से शुरू करें: क्या demand गिर रही है, या हम अपना share खो रहे हैं? Market search volume और market purchases को अपने impression, click और purchase shares से अलग करके देखें। Product set को fixed रखें। अगर selection बदलती रहे, तो एक apparent trend बन सकता है जो असल में सिर्फ एक अलग comparison होता है।
यह comparison तेरह सितंबर से उन्नीस सितंबर, और फिर बीस सितंबर से छब्बीस सितंबर तक की है। Walnuts without shell के लिए market searches लगभग पंचानवे हज़ार से बढ़कर एक लाख छह हज़ार हो जाती हैं। Market purchases तीन हज़ार चार सौ छियासी से बढ़कर चार हज़ार दो सौ तिरपन हो जाती हैं। यह checked market expand हो रही है।
दूसरी important walnut searches में भी higher demand दिखती है। इससे यह साबित नहीं होता कि category का हर हिस्सा बढ़ा, लेकिन यह उस explanation को challenge करता है कि इन products को नुकसान इसलिए हुआ क्योंकि searches गायब हो गईं। Specific finding को account-wide claim में बदलने की बजाय checked queries और dates को clearly name करें। उन्हीं selected products के लिए, walnuts without shell से जुड़ी purchases चार सौ आठ से बढ़कर चार सौ बयालीस हो जाती हैं।
यह सुनने में positive लगता है। लेकिन purchase share ग्यारह point सात percent से गिरकर दस point तीन नौ percent हो जाता है, क्योंकि market ज़्यादा तेज़ी से बढ़ती है। ये दोनों बातें एक साथ सच हो सकती हैं: absolute purchases ज़्यादा, लेकिन demand का हिस्सा छोटा। यह अंतर लगभग एक point तीन एक percentage points का है, न कि एक point तीन एक percent का।
इसीलिए आपकी report में count और share दोनों होने चाहिए। सिर्फ एक को देखने से diagnosis गलत हो सकती है या बिना ज़रूरत के पूरे account पर reaction हो सकता है। अब combined trend को products में तोड़कर देखें। एक walnut product impression, click और purchase share खो रहा है, जबकि एक stronger candidate वही shares gain कर रहा है।
Account-level average इस divergence को छुपा देता है। Affected product की exposure, availability, offer और actual advertising path की जांच करें। यह मत मान लें कि एक product का gain दूसरे के loss की वजह है। इसी तरह, तुरंत हर budget को apparent winner की तरफ shift न करें। Product fit और dates अभी भी matter करते हैं। Useful conclusion यह है कि weaker product और query पर focused investigation की जाए, न कि यह broad statement दी जाए कि पूरे walnut business में demand की problem है।
अगला सवाल उन्हीं dates पर advertising की तुलना करता है। यहाँ एक extra check ज़रूरी है। पहले जवाब में दोनों हफ्तों को settled बताया गया था, लेकिन report-specific evidence ने इसे support नहीं किया। Search-term tool एक settled-through date देता है बाईस सितंबर की। बाद वाले हफ्ते में उस boundary के बाद के चार दिन शामिल हैं। Account summary ने एक अलग settlement signal use किया था, इसलिए हम उस report के लिए दिए गए explicit warning को follow करते हैं जिसे हम analyse कर रहे हैं।
Search Query Performance में एक complete calendar week और advertising report में fully mature attributed sales — ये दोनों एक जैसे नहीं हैं। Efficiency judge करने से पहले इन दोनों clocks को अलग रखें। नए advertising sales और order figures अभी provisional हैं। हम completed search-share movement की जांच अभी कर सकते हैं, लेकिन apparent advertising-sales decline को final corroboration नहीं मानना चाहिए।
Corrected decision यह है कि walnuts without shell की जांच की जाए, जबकि bid, budget और ownership changes को hold रखा जाए। जिन दूसरी searches में encouraging query shares दिख रहे हैं, उन्हें monitor किया जाए और advertising window mature होने तक preserve किया जाए। Size-specific searches के लिए product-pack verification एक additional condition बनी रहती है। यह एक ज़रूरी habit है: जब कोई data limitation सामने आए, तो action को update करें, सिर्फ footnote को नहीं।
Qualified conclusion से qualified decision निकलना चाहिए। आपके final review में ये चीज़ें होनी चाहिए: fixed product set, दो complete query weeks, absolute market demand, आपके shares और counts, और advertising comparison की maturity status। वह date record करें जब आप query दोबारा run करेंगे। इस example में, उसी बाद वाले advertising window को तब rerun करें जब उसकी explicit settled-through date छब्बीस सितंबर या उसके बाद की हो जाए।
चुपचाप किसी अलग date range पर switch करके उसे like-for-like update मत कहें। Practice के लिए, एक declining product चुनें और दो competing explanations लिखें: shrinking opportunity, या opportunity को capture करने में कमज़ोरी। फिर matched data का use करके तय करें कि कौन सी explanation investigation की हकदार है।
More videos
4:48
Action Forensics · ScaleSKUs MCP Academy #20
1 Oct 2026
4:41
Rule Coordination · ScaleSKUs MCP Academy #19
1 Oct 2026
4:42
Scope Validation · ScaleSKUs MCP Academy #18
1 Oct 2026
4:44
SP SB Intent · ScaleSKUs MCP Academy #17
1 Oct 2026
4:48
Competitor Fit · ScaleSKUs MCP Academy #16
1 Oct 2026
4:35
Serving Diagnosis · ScaleSKUs MCP Academy #15
1 Oct 2026